Дата публікації: 29.04.2025
Я кваліфікований англійський солісітор та український адвокат із майже 20-річним досвідом у сфері права, з яких понад 10 років працюю у Великій Британії. Спеціалізуюсь на міжнародному бізнес-праві, транскордонних транзакціях, вирішенні складних комерційних спорів та проєктному управлінні. Маю глибоку експертизу у корпоративному, комерційному праві та міжнародному оподаткуванні. Консультую HNW-клієнтів, міжнародні компанії та стартапи. Освіта: MBA (Кембридж), LLM з міжнародного оподаткування (Швеція), юридична освіта (Україна).
Ввідні дані: До мене звернувся клієнт — велика міжнародна компанія з розгалуженою корпоративною структурою, яка володіє значними активами як у Великій Британії, так і за її межами (у країнах Європейського Союзу та Азії). Загальна вартість активів, які потрапили під загрозу, становила понад £20 мільйонів.
Ситуація ускладнювалася тим, що активи були оформлені на кілька юридичних осіб, розташованих у різних юрисдикціях, а операційне управління здійснювалося через трастові та холдингові механізми.
Проблема: Клієнт отримав ознаки спроб рейдерського захоплення активів, що проявлялося у втручанні у корпоративну документацію, ініціюванні сумнівних судових процесів у декількох країнах, блокуванні рахунків і намаганнях змінити директорів у компаніях.
Існував реальний ризик, що контроль над компаніями буде втрачено, а операційна діяльність — зупинена. Також існувала небезпека арешту окремих активів за фіктивними позовами у третіх країнах, що могло призвести до багатомільйонних втрат.
Вирішено:
Зважаючи на складність ситуації, я ініціював створення юридичного штабу, який об'єднав фахівців із п’яти юрисдикцій: Великої Британії, Люксембургу, Швейцарії, Сінгапуру та ОАЕ.
Разом із залученими радниками ми провели повний аудит корпоративної структури, договорів, фінансових потоків та ланцюгів власності. Було виявлено вузькі місця, які дозволяли потенційним опонентам вчинити спроби втручання.
Я особисто займався підготовкою превентивних заходів у британських судах — включно з поданням заяв на заборони, які унеможливлювали зміну керівництва та перереєстрацію прав власності.
Крім цього, були здійснені наступні дії:
- заморожування активів у разі загрози примусового відчуження;
- оновлення установчих документів компаній і статутних положень, щоб мінімізувати ризики зовнішнього впливу;
- інформування банківських установ про наявність спору, що забезпечило збереження доступу до рахунків лише уповноваженим особам;
- взаємодія з місцевими реєстрами та антикорупційними відомствами для визнання потенційних дій опонентів неправомірними.
Особа отримала:
Клієнт отримав повну юридичну схему захисту активів, яка дозволила не лише запобігти їх втраті, а й зміцнити внутрішню структуру управління компанією.
Було відновлено контроль над усіма рахунками, забезпечено легітимність корпоративного управління, заблоковано будь-які спроби змінити склад учасників або директорів.
Окремо були підготовлені судові запобіжники, які дозволяли оперативно реагувати в разі подальших атак у будь-якій із п’яти країн.
Результат:
Усі спроби незаконного втручання було повністю нейтралізовано.
Рішення судів і дії адвокатів у ключових юрисдикціях підтвердили законність позиції клієнта.
Жоден з активів не було втрачено. Більше того, клієнт зумів у короткий термін реструктуризувати частину корпоративної структури, що дозволило підвищити її захищеність та гнучкість у майбутньому.
Цей кейс став прикладом того, як своєчасна юридична реакція та міжнаціональна координація можуть врятувати десятки мільйонів активів від втрати, навіть у складних умовах юридичної атаки з кількох напрямків.
Завдяки оперативній юридичній стратегії та міжнародній координації вдалося не лише запобігти захопленню активів на понад £20 мільйонів, а й зміцнити корпоративну структуру клієнта. Своєчасні дії забезпечили повний контроль над майном, стабільність бізнесу та ефективний захист від майбутніх загроз у різних юрисдикціях.
