Дата публикации: 29.04.2025
Я квалифицированный английский солиситор и украинский адвокат с почти 20-летним опытом в сфере права, из которых более 10 лет работаю в Великобритании. Специализируюсь на международном бизнес-праве, трансграничных транзакциях, разрешении сложных коммерческих споров и управлении проектами. Обладаю глубокой экспертизой в корпоративном, коммерческом праве и международном налогообложении. Консультирую HNW-клиентов, международные компании и стартапы. Образование: MBA (Кембридж), LLM по международному налогообложению (Швеция), юридическое образование (Украина).
Вводные данные: Ко мне обратился клиент — крупная международная компания с разветвленной корпоративной структурой, владеющая значительными активами как в Великобритании, так и за ее пределами (в странах Европейского Союза и Азии). Общая стоимость активов, находящихся под угрозой, превышала £20 миллионов.
Ситуация осложнялась тем, что активы были оформлены на несколько юридических лиц, зарегистрированных в разных юрисдикциях, а операционное управление осуществлялось через трастовые и холдинговые механизмы.
Проблема: Клиент обнаружил признаки рейдерского захвата активов, выражавшиеся во вмешательстве в корпоративную документацию, инициировании сомнительных судебных процессов в нескольких странах, блокировке счетов и попытках сменить директоров компаний.
Существовал реальный риск потери контроля над компаниями и остановки операционной деятельности. Также имелась угроза ареста отдельных активов по фиктивным искам в третьих странах, что могло привести к многомиллионным потерям.
Решение:
Учитывая сложность ситуации, я инициировал создание юридического штаба, объединившего специалистов из пяти юрисдикций: Великобритании, Люксембурга, Швейцарии, Сингапура и ОАЭ.
Совместно с привлеченными советниками мы провели полный аудит корпоративной структуры, договоров, финансовых потоков и цепочек собственности. Были выявлены слабые места, которые могли быть использованы потенциальными противниками.
Я лично занимался подготовкой превентивных мер в британских судах, включая подачу заявлений о запрете изменений в руководстве компаний и перерегистрации прав собственности.
Кроме того, были предприняты следующие действия:
- заморозка активов в случае угрозы их принудительного отчуждения;
- обновление учредительных документов компаний и положений уставов для минимизации рисков внешнего влияния;
- информирование банковских учреждений о наличии спора для обеспечения доступа к счетам только уполномоченным лицам;
- взаимодействие с местными регистрами и антикоррупционными органами для признания действий оппонентов неправомерными.
Что получил клиент:
Клиент получил полную юридическую схему защиты активов, которая позволила не только предотвратить их потерю, но и укрепить внутреннюю структуру корпоративного управления.
Был восстановлен полный контроль над всеми счетами, обеспечена легитимность корпоративного управления, заблокированы любые попытки изменения состава участников или директоров.
Дополнительно были разработаны судебные механизмы защиты, позволяющие оперативно реагировать на дальнейшие угрозы в любой из пяти стран.
Результат:
Все попытки незаконного вмешательства были полностью нейтрализованы.
Решения судов и действия адвокатов в ключевых юрисдикциях подтвердили законность позиции клиента.
Ни один актив не был утрачен. Более того, клиент смог в кратчайшие сроки провести реструктуризацию части корпоративной структуры, что повысило ее защищенность и гибкость на будущее.
Этот кейс стал примером того, как своевременная юридическая реакция и международная координация могут спасти десятки миллионов фунтов активов даже в условиях сложных атак с нескольких направлений.
Благодаря оперативной юридической стратегии и международной координации удалось не только предотвратить захват активов на сумму более £20 миллионов, но и укрепить корпоративную структуру клиента. Своевременные действия обеспечили полный контроль над имуществом, стабильность бизнеса и эффективную защиту от будущих угроз в различных юрисдикциях.
